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綠地董事長張玉良:對房地產市場預期持樂觀態度
http://www.qpkqhu.live    東臺房產網    2013-07-15    來源:中國新聞網

  7月12日,在北京大學舉行的未來大講堂上,綠地集團董事長張玉良做了題為“企業家該離政治有多遠”的演講,并為患先天性心臟病的兒童捐贈了100萬元。張玉良在演講中表示,自己對房地產市場的預期持樂觀態度。

  作為少數幾家國有控股的龍頭房企,綠地集團在實現國企轉型升級的同時,仍保持著對國家政策的高度敏銳性。“做政府想做的事,做市場需要的事”,是張玉良常掛在嘴邊的一句話。在當下城鎮化的浪潮中,綠地集團積極參與城市配套建設和棚戶區的改造工程。

  除了在國內市場的順勢而為,綠地集團還積極試水海外,“做中國行業全球發展的領跑者”是其對自己提出的新要求。“參與國際競爭是企業最終的目標,綠地已經進入了世界500強的門檻,走出去可以充分的利用國外資金和獲得較高的回報率。”張玉良如是說。

  后市樂觀

  7月12日,綠地集團董事長張玉良在北京大學發表演講時表示,自己對房地產市場的預期持樂觀態度。他認為,目前中國經濟的潛力依然存在,而且房地產在城市配套、旅游、養老、文化等方面發展空間很大。

  作為中國房地產行業的領軍人物之一,張玉良在看好后市的同時,也肯定了10年調控的必要性。他認為,國家對房地產市場進行宏觀調控是需要的;從總體上來講,調控是有成果的,但也存在不足之處。

  “如果把所有的產業都放在北京,所有的人都放在北京,房地產無論增加多少量,房價都會上漲。”張玉良認為,調房地產要從宏觀著手,通過市場來研究人口的流動;同時還要調控好資金的流向性,不能簡單的按市場行為解決宏觀問題。

  順勢而為

  “順勢而為,逆勢前進;企業才會有好的發展”,張玉良說。在國家對房地產持續的調控的大背景下,綠地集團不斷推進產業轉型和房地產主業轉型;同時,綠地集團也順勢積極投身城市配套建設和棚戶區的改造工程。

  “不把雞蛋放在同一個筐里”。綠地集團采取多個產業穩定增長的模式,將房地產主業與能源、金融等其它產業齊頭并進;同時,把房地產主業調整到市場供求大的方面,未來綠地將重點發展一二線城市;適時調整房地產產品結構,大力發展商業地產、產業地產。

  “做政府想做的事,做市場需要的事”。擁有國資國企背景的綠地集團,其董事長張玉良被譽為“最懂政府的商人”;在當下城鎮化的浪潮中,綠地集團積極投身其中,目前在上海、沈陽、蕪湖、成都等多個城市均有棚戶區改造項目。“城鎮化是人的城鎮化,不是房地產的城鎮化,但城鎮化絕對離不開房地產。”張玉良說。

  積極出海

  除了在國內市場的順勢而為,作為中國最大的世界500強企業,綠地集團目前正在積極走出國門。據了解,繼澳大利亞、韓國之后,綠地集團近期還將在美國洛杉磯、舊金山進行房地產投資,預計今年將在6到7個國家新增至200億人民幣的投資規模。

  “參與國際競爭是企業最終的目標,綠地已經進入了世界500強的門檻,走出去可以充分的利用國外資金和獲得較高的回報率。”張玉良認為,目前西方國家經濟普遍不振,正是國內實力派企業投資海外的好機遇,同時也為將來的全球化布局奠定基礎。

  機會與風險并存,“出海”的風險同樣也不容忽視。與萬科等采取本土合作的模式不同,綠地“出海”更多采用的是直接購置,張玉良對此解釋道,“直接購置主要是未了縮短開發周期。” 而在控制風險方面,綠地主要是通過前期對海外市場的充分調研,以及招募當地有經驗的人才。

[ 作者:張玉璽 ]  [ 瀏覽次數:6511 ]
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